Para quién

Trabajo para quien tiene que decidir y responde de la decisión. Cuatro perfiles, con el problema que suelen traer y el servicio que suele resolverlo.

Empresarios y empresas familiares

Quien fundó la empresa o la heredó, y la lleva en la cabeza más que en los papeles.

Problema típico: La caja se ha tensado y el banco empieza a hacer preguntas; o la segunda generación llega y la estructura no está preparada para el relevo; o dos hermanos socios ya no se hablan y la empresa se para.
Servicio recomendado: Gestión de crisis si manda la caja; Grupos de empresas y operaciones para la sucesión y el orden; Negociaciones complejas cuando el conflicto es entre personas.

Grupos de empresas

Varias sociedades, un mismo dueño o un mismo núcleo de socios, y un mapa que nadie tiene completo.

Problema típico: Sociedades que sobran, préstamos entre ellas sin documentar, facturación intragrupo que un inspector no entendería, consejos que no se reúnen y un cuadro de mando que nunca cuadra.
Servicio recomendado: Grupos de empresas y gestión de operaciones: mapa, simplificación (RDL 5/2023), flujos documentados y gobierno corporativo. Si una de las sociedades está en dificultades, Reestructuraciones para aislarla sin contagiar al resto.

Consejos de administración

Consejeros que responden personalmente de lo que se decide y de lo que se deja de decidir (arts. 225 a 241 LSC).

Problema típico: Un consejo que recibe la información tarde y mal, con consejeros enfrentados o un consejero delegado que decide solo. Una junta difícil a la vista. Una decisión grave (refinanciar, vender, disolver) sin un proceso que la respalde.
Servicio recomendado: Dirección de reuniones y priorización, incluida la secretaría del consejo; Gestión de crisis cuando hay que decidir con los plazos del art. 5 TRLC y del art. 365 LSC corriendo.

Inversores y acreedores

Quien ha puesto dinero en una empresa ajena y necesita recuperarlo o protegerlo.

Problema típico: Una participada que entra en dificultades y un equipo gestor que no reacciona. Una deuda relevante frente a una empresa que propone quitas. Un pool de acreedores en el que nadie coordina.
Servicio recomendado: Reestructuraciones desde el lado del acreedor o del inversor, incluida la posición en un plan de reestructuración (arts. 614 y ss. TRLC); Negociaciones complejas para coordinar a varios acreedores; Dirección de reuniones como consejero o dirección temporal en la participada.

Con quién no

Cuándo no soy la persona adecuada

No llevo asuntos de consumidores ni particulares sin empresa, ni pleitos de volumen con tarifa por escrito. No acepto encargos en los que ya represento a otra parte del mismo asunto, ni aquellos en los que el cliente busca un informe que justifique una decisión ya tomada. Si lo que necesitas es eso, te lo diré en la primera conversación y, si puedo, te orientaré hacia quien sí lo haga.

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